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上位ステージに人が多いのは、良いことなのか — ステージ分布の読み方
この記事は 時点の管理画面(/insights/vip-ranks)を確認して書いています。
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インサイトの会員ステージを開くと、会員が各ステージにどのくらいいるのかを円グラフで確認できます。
ここで気になるのが、上位ステージに人が多いのは良いことなのかという点です。
答えは、人数だけでは判断できません。ステージごとの人数と、1人あたりの活動量を一緒に見ることが大切です。
人数だけでは判断できません
左のグラフだけを見ると、「ブロンズが多く、上位ステージは少ない」と分かります。
しかし、右の「ステージ別活動」も一緒に見ると、見え方が変わります。
| ステージ | 人数 | 活動 | 1人あたり |
|---|---|---|---|
| ブロンズ | 620人 | 118,000マイル | 190マイル |
| シルバー | 180人 | 96,000マイル | 533マイル |
| ゴールド | 65人 | 61,000マイル | 938マイル |
| プラチナ | 15人 | 27,000マイル | 1,800マイル |
人数は下位ステージほど多く、1人あたりの活動量は上位ステージほど大きくなっています。これが健全な形です。
たとえばプラチナは15人しかいませんが、1人あたりの活動量はブロンズの9倍以上です。
つまり、上位ステージの人数が少ないこと自体は問題ではありません。
上位が多いときに疑うこと
では、ゴールドやプラチナなどの上位ステージに人が集まっている場合はどうでしょうか。
ここでも、見るべきなのは1人あたりの活動量です。
- 上位の1人あたりの活動量が下位と変わらない → しきい値が低すぎます。誰でも到達できるステージでは、ステージとしての役割を果たしにくくなります
- 上位の1人あたりの活動量がきちんと大きい → 問題ありません。活動量の大きいお客様が多い状態です
つまり、「上位が多い」ことだけでは良し悪しは判断できません。
見るべきなのは、上位と下位で1人あたりの活動量に差が出ているかです。
差がない場合、上位ステージが「全員が持っている肩書き」のような状態になっています。上位ステージ限定の特典を用意しても、特別なものとして感じてもらいにくくなります。
全員が最下位のときに疑うこと
もうひとつよくあるのが、ほぼ全員がいちばん下のステージにいる状態です。
この場合は、まず経過した期間を確認してください。
まだ日が浅い場合 — これは正常です。アクティビティマイルは導入時点から数え始めるため、開始直後に全員が最下位なのは自然な状態です。最初の集計期間が終わるまでは、分布も動きません。
半年以上たっても動かない場合 — しきい値が高すぎる可能性があります。まずは、いちばん下のステージから2段目までの距離を見直してください。全体のしきい値を下げるのではなく、まず1段目だけを下げます。
しきい値を動かすときの注意
分布を見てしきい値を変更すると、既存の会員のステージも変わります。
ステージが上がる分には問題ありませんが、下がる会員が出るような変更は避けてください。一度渡した肩書きを、あとから取り上げることになるためです。
そのため、しきい値の調整は、下げる方向、つまり到達しやすくする方向に限るのが安全です。
何段が適切か
ステージの段数そのものより、それぞれの段に人がいるかを見てください。
たとえば4段あっても、上の2段が0人なら、実質的には2段しか使われていません。
その状態が続くなら、段を減らすか、しきい値を下げるほうが分かりやすくなります。
空のステージは、お客様から見ると「到達できない飾り」になってしまいます。
まとめ
ステージ分布を見るときは、人数だけでなく、1人あたりの活動量も必ず並べて確認してください。
- 人数が下位ステージに多く、1人あたりの活動量が上位ほど大きい → 健全
- 上位ステージが多く、1人あたりの活動量に差がない → しきい値が低すぎる
- 全員が最下位で半年以上動かない → しきい値が高すぎる
しきい値を調整するときは、到達しやすくする方向に変更することが大切です。